不一定。判断标准不是“对手有没有做”,而是这个主题能否承接你现有业务的真实需求,以及你能否比对手给出更具体、更可信的答案。如果对手覆盖的主题与你的业务前提已经不同,跟进反而会稀释站内主题结构,让搜索引擎更难判断你真正擅长什么。
把对手覆盖的主题逐条列出后,可以按与自身业务的距离分成三类。第一类是与你的主营服务直接相关、对手只是写得较早的主题;第二类是与你的业务相邻、能带来咨询但转化路径较长的主题;第三类是纯流量主题,与你的服务没有自然衔接。
第一类通常值得保留,因为你具备业务经验,能补充对手没有的细节。第二类需要改写,把对手的泛泛介绍换成你所在场景下的具体判断条件。第三类多数应当退出,除非你能在其中自然引出主营业务,否则访问者来了也不会产生下一步动作。
已有实际业务的站点,最容易被忽略的前提变化是:服务范围、目标客户或交付方式变了。变化之前,对手覆盖的某些主题可能确实值得做;变化之后,同样的主题可能只带来不匹配的流量。
假设一家做本地装修服务的站点,过去也接零散维修,于是跟进了对手的“小修小补”类主题。后来业务调整为只做整装,这类主题带来的咨询大多无法承接。此时继续更新这些页面,只会让访问者预期与你的服务错位。更合理的动作是把其中仍有价值的页面改写为“整装前如何评估旧房现状”,保留已有访问量,同时把主题拉回当前业务。这个动作的结果是:页面主题与业务重新对齐,后续内链和内容规划也有了明确方向。
不要只看对手是否排名靠前。可以检查三件事:该主题下的搜索意图是否与你的服务匹配;对手页面是否只是泛泛而谈、缺少可执行细节;你自己是否有真实经验可以补充。
三项都成立时,跟进才有意义。只有第一项成立,通常只适合改写而不是新写;三项都不成立,退出比硬跟更省资源。
很多对手主题并不需要从零新建页面。以下情况优先改写:
改写的具体动作包括:调整标题与开头,让访问者一眼看出你服务谁、不服务谁;补充适用条件;删掉与当前业务无关的段落。改写后观察访问者是否更愿意进入咨询页,再决定是否继续投入。
退出跟进不等于删除页面。更稳妥的做法是保留页面但停止扩写,或者把页面合并到更相关的主题下,并设置清晰的跳转关系。判断依据是:该页面是否还有访问、是否还有外部链接、是否还能回答用户的部分问题。
如果页面仍有访问但业务已不匹配,可以在页面顶部说明当前服务范围,并引导到更合适的页面。这样既不让访问者扑空,也不让搜索引擎继续把该页面当作你的核心主题。抓取和索引正常不代表主题仍然值得投入,这两件事需要分开判断。
可以给每个对手主题打三个标记:与当前业务是否直接相关、你是否有增量信息、改写是否比新写更省力。三个标记都为正,保留并改写;只有前两个为正,新建页面;只有第一个为正,先观察不投入;都不为正,退出并处理已有页面。
这张表不需要复杂工具,重点是每次业务前提变化后重新过一遍。跟进对手主题的目的是让搜索引擎和访问者都更清楚你能解决什么问题,而不是把对手的目录复制一遍。